为全面提升医院中层干部队伍的综合素质和管理水平，增强医院管理的执行力、创新力，促进医院管理更趋科学化、规范化，打造务实、高效、精干的中层干部队伍，11月14日下午，业达医院举办了医院中层干部执行力专题培训会，特别邀请了原佛山市第一人民医院院长谭家驹教授进行授课。医院领导及中层干部130余人参加了学习培训。
        党委第一副书记、副院长王飞在培训开始前强调，全体中层干部要充分提升自我学习意识，加强自我学习能力，仔细认真聆听谭教授授课，带着问题学，认真思考，确保学有所得、学有所获、学有所悟，学以致用。
        谭家驹教授以《新医改背景下如何提高中层干部的执行力——学科建设之怎样当好科主任》为课程，围绕城市公立医院综合改革，对理解力、理解什么、执行力、执行力解析、如何提升执行力以及目标管理等方面内容进行了讲解，并且结合真实典型的案例和个人丰富的管理经验延伸至医院发展、品牌服务、质量安全、医疗特色、精细化管理等方面内容的讲解。谭教授语言犀利、激情澎湃，对授课内容进行了深入剖析和讲解，催人思考、发人深省，有效的激发了中层干部的内在管理潜能，为加强医院的执行力建设、提升中层干部队伍的综合素质和管理水平，增强医院管理的执行力、创新力起到了良好的指导作用。他独具一格的授课方式赢得了大家阵阵掌声。
        党委第一副书记、副院长王飞在培训总结上强调，希望通过专题培训，能够帮助全院中层干部更新管理观念，树立科学的管理意识，加强科室综合管理能力，在医院改革、发展的过程中勇于担当，找准方向，带领科室职工执行医院的各项决策，为医院快速稳定发展贡献力量。
培训结束后，参加培训的中层干部纷纷表示，此次培训，受益匪浅，今后要把培训学到的知识，应用到日常的管理实践中，将管理工作上升到一个新的高度，要不断提高自身的执行力并带领科室职工认真贯彻执行医院的各项决策，打造团队凝聚力，为实现医院发展目标做出更大的贡献。